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题记：广南老寨湾银矿石，是贵州省首座吨银矿石山。自2014年，二矿内防氧化矿教育资源消耗殆尽、青黄不接，重复一年的生产工作未不合格，采石厂即将到来灾难，存在停业整顿安全隐患。摆脱危机，广南银矿石纯体劳务派遣人员贯彻着“等不会是方法，干才有我希望，敢处世先，裸体艺术常试”的勇于创新心情，明确的精微化的管理、深度贫困化利用率、精益管理化经营的的“三精”企业战略转型选择指导思想，让这座饱经风霜雨雪的采石厂再“回春”。

未来三年时间内13月，北京市省地矿局官员到广南老寨湾铅锌矿石石探望谋福利团干部教工逐项现场报道调研方案。用“三十分好开心、脑子里一亮”七个字必定了广南铅锌矿石石走自然资源性快速通过必由之路的本企业职工作实绩。洞彻现如今北京市砖石集团电话内行业界的境况是“前有标兵，后有追兵”，找到冲破刻不可缓，想广南铅锌矿石石抓实自然资源性快速通过的重点，控制开发设计与复垦可以有效连贯，踏出新好项目，使用 新格局，创造出企业主与教工运势共同参与体。

201八年开始了，矿区对历届开放步骤中分离的废石、原位堆存的尾渣（合称工业废渣）及边框存留低有品位氧化反应矿组织开展质地评论及测试钻研。工厂站稳脚跟事实内外突出重围，企业战略转型整改，决心让菅理、生产制造、新技术、经验这“四只羽翅”在继续的创新传奇超变得更硬，实行“四翼震动”。

2015年-2022年

加权平均办理工业废渣709万t

产金1002kg

是广南铅锌矿石四年始终走产品快速应用之途的真视成果单，是纯体“广南人”不折不挠、永无言弃的强心剂，过去的的千秋伟业虽在，但仍剩一整片不甘之戒，广南铅锌矿石用具体情况雷霆行动和成果变无法能为机会，立场一以贯之尽快找到路，一直为功谋发展进步。

超越瓶颈期赢蓄势待发 管理制度上精雕细刻

广南银矿在敢为人处事先的挑战，寻找机会打破产品壮大问题的“破.局之道”，以材料性共享的高回收进行为中，着力抓好升高材料性共享的更有效回收进行，坚定信心将优缺点材料性共享的梳理为工厂壮大的新好处，将“呆矿”超级变身绿色基础设施保持壮大材料性共享的，积极向上认真贯彻欧洲国家新壮大核心价值，严格执行材料性共享的勤俭节约规模化回收进行的重要性方案，在管理系统上练内功心法、出实招、促经济转型、求突围模式。

依次党建宣传改革创新，容入服务中心。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势、光荣传统、力量所在。广南金矿始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党建引领发展，强化党政融合，有力推动了生产经营、促进了管理转型、维护了企业稳定。人心稳则企业强，团队根基稳健才能推动企业发展行稳致远，广南金矿从管理入手，强化广大职工对公司发展的形式任务教育，从思想上增强职工的忧患意识，完成“我得干”到“我要干”的思想转变。

广南金矿石营业员合影留念

认真多管齐下，SEO机构。为适应公司持续转型发展的需要，在满足生产经营条件下，广南金矿通过整合优化和推行“去机关化”等措施，将部门由2018年11个优化为2021年4个，先后调出20余管理人员充实到生产一线，逐步达到精兵简政的效果。同时充分运用竞聘激励机制，按“能者上，平者让，庸者下”的原则组织岗位竞聘，任用一批“想干事、能干事、能吃苦”的干部队伍。2018-2021年，开展中层干部竞聘3次，班组长竞聘2次，尽量做到人尽其才，各尽所能，提升员工的责任心和紧迫感，充分调动工作积极性，激发主人翁意识。

二六同心行动，凸现重围。一是地质找矿下好先手棋。近几年矿山主要以废渣资源利用为主，边角零星矿为辅，通过选矿试验研究及经济评价，初步以0.20g/t作为边界品位圈定废渣矿体并估算资源量，为废渣资源二次利用设计和开采提供依据。设计境界内勘查资源量706.60万t，金属量2182.77kg，平均品位0.31g/t；截止2021年底，实际采出矿石量774.68万t，金属量2273.43kg，平均品位0.29g/t；年末设计境界内保有资源量176.42万t，金属量488.13kg，平均品位0.28g/t。为更好的服务生产，改变传统单一的取样方式方法，把断面刻槽取样、平台探槽及浅井取样、潜孔取样多种取样方式有机结合，达到精准控制矿废界线及服务采矿的目的，真正做到了坚持眼睛内向，将矿山发展重心放在所剩废渣资源的充分利用和吃干榨尽上；二是采矿技术打好主动仗。为全面回收矿区内可利用资源，对区域内废渣、挂帮矿、压覆资源、边角残矿等资源的技术论证工作，通过优化回采台阶高度、优化运输路线、均衡配矿等措施取得较好成效，从细节上有效保障矿山的可持续发展。来到广南金矿的采场，可以看到运输矿石的车辆都分别悬挂矿、废标识牌，形成现场管理目视化；三是选矿管理迸发新活力。在选矿管理上突出工艺改善、精细管控、运转效率、处理能力、回收率、安全等的系统性管理。为解决可利用废渣资源品位较低，要完成350kg的黄金年产量，预计需要采选280万t废渣资源，处理量大但车间吸附能力不足，广南金矿充分利用废旧闲置物资，对吸附塔进出水方式、管道等进行全面改进，原一车间贵液吸附能力由3600m3/d提升到9600m3/d，吸附能力提升到原来的2.5倍，吸附车间由原来的3个精减为1个，实现了集中吸附，便于生产管理，降低能耗，确保在技术进步的同时全面提高选矿回收率和经济效益。

提升后的吸收药厂车间，整齐且吸收效率大大度增加

逐一全体加入，倾力以赴。广南金矿坚持把党的领导融入到生产经营各个环节，深刻践行“绿色矿山建设”新思想，扎实推进“绿水青山就是金山银山”的发展理念。在公司党政班子的带领下，全体党员干部工作之余以实际行动投身到绿色矿山建设中，进矿道路维护、尾矿库后期子坝铺设草坪等志愿活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为矿山走好安全绿色发展之路保驾护航，近三年来公司累计完成植被恢复500余亩。立足服务保障企业发展的高度，公司从领导层、各部室到采场工段、车间班组，各专业系统上下齐心，全域联动，根据存在的问题，通过广泛开展专题研究、技术攻关、工艺比拼等工作，让有效的思路一步步落地。

广南银矿开发责任高架道路抢修志原营销活动

广南金矿石子坝装修草地结果

技巧革故鼎新利到现阶段 产量上精耕细作

“吃干榨净”是成本无限再循环巧用的实干之举，成本的无限再循环巧用离不动研发。十多年来，广南金矿石保证研发与产出工厂经营相整合、与工厂处理相整合、与结构的推广相整合、与成本巧用相整合。确保了以研发确保进展，以进展有利于研发，确保了装修公司局面、融合、翠绿色、低碳技术可维持进展。

刚加入选择的广南铅锌矿接待室楼

现广南银矿辦公楼

一一一合情合理城乡医疗保险选址。广南金矿以充分利用现有资源及可持续发展为主线，控制关键指标、结合目前市场因素、因地制宜优化资源配置，结合后期矿山恢复治理总体统筹布局生产。一是采用分区回采的方式，既节约运距又缓解排土容量紧张的压力，同时为矿山后期植被恢复、土地复垦创造良好的条件。二是针对2018年上半年备采区采空的情况，当机立断决定在备采区采空区新建不卸堆堆场，既减少了卸渣量降低成本，又使空区得到回填护坡，消除了安全隐患。2018年以来，通过不卸堆堆场建设，累计减少卸堆量375万m3，节约卸堆费1976.42万元。三是以就近排放为原则，对运输路线进行优化，2018年至今，采剥综合运距由2031m降低至1584m，缩短运距447m，2018-2021年通过运距优化累计节约成本1467.84万元，其中剥采运距优化节约1127.67万元，卸堆运距优化节约340.18万元。

广南铅锌矿码头

一个一个信息日常动态质量管控。作为云南省最早的吨金矿山，后期由于资源减少，入选品位逐年降低，为确保集团下达的黄金产量目标完成，处理规模逐年增大，三个选矿车间整合为一个选矿车间后，有很多老旧资产处于闲置状态。熟悉广南金矿的人都知道，在矿山，物尽其用是基本，物尽再用是习惯。在集团领导下，广南金矿班子带领全体职工攻坚克难，地、采、选、财务、安环等专业技术人员密切配合，同时将资源高效利用纳入矿山OER考核，打造利益共同体，充分挖掘资源潜力，发挥考核激励，为废渣规划利用提供了保障。通过资源的分类管控，取得明显效果，对资源分类进行经济分析，矿区目前资源分为废渣资源（历年生产中堆存的剥离废土、废石）、边角残留低品位氧化矿资源、少量低品位砂岩型硫化矿资源。针对不同类型、不同品位段的资源开展选矿试验研究，结合市场金价，找出不同类型最低入选边界品位，实现资源在不同市场条件下的动态管理，确保资源得到高效利用。

在加工工艺流程步骤改善。一是广南金矿属于贵金属矿山，台阶高度设计12m，管理及技术人员通过多年的采剥经验积极推广小分层（4m）条带推进的回采方式，可以保证现场取样化验的及时性，有效管控损失贫化率。二是通过不同采点向同一堆场供矿，不同粒度的矿石进行合理搭配，实现多点配矿，确保整堆矿石的透水性，使废渣资源得到充分利用。三是在不断地探索实践中，广南金矿堆浸工艺参数管控逐步向标准化、精细化迈进，在有效加快堆场循环频次、解决堆场建设紧张问题、降低氢氧化钠和氰化钠用量约15%的同时，最终尾渣金品位由0.15g/t下降至0.13g/t，提高了金的回收，为实现废渣资源规模高效利用提供了重要保障。四是通过预处理、粒度管控、组合药剂等技术创新，开展了规模为1.35万t（品位1.1g/t）的半工业试验，取得了综合回收率约60%的良好技术指标，共产出黄金8.76kg，实现利润220万元，既为顺利完成2021年生产任务做出贡献，又为下一步处理该类矿石积累了技术经验。

逐步充分调动创新技术魅力。广南金矿结合地质、采矿、选矿、安全、设备管理等领域的提质增效需求，采取系列措施调动广大员工积极性，挖掘基层员工的聪明才智，以岗位为阵地，于细微处见功夫，自主为公司生产经营改善献计献策。围绕“资源高效利用”和“创新创效”，2018-2021年全员开展精细化管理，自主实施改善创新453个，其中地质类72个，采矿类102个，选矿类98个，设备耗能类76个，安环证照类58个，其它类47个，促进了生产经营目标的达成，取得了丰硕的技术成果和管理经验。2018至今共实施完成创新项目19个，提升骨干员工解决问题能力的同时还创造了较大经济效益，为公司生产经营献计献策，4年间共实施员工改善提案427个，创造直接经济效益约434.3万元。

降本增强药效谋有长远 自主经营上节俭

看做一个材料存在干枯的选矿厂，利润严格监督是持继开发的源头治理，广南银矿树牢“所有一切利润皆可降”的价值取向，不应花的钱3分并不花，依靠国度的相关联条例，自动瞄准“降利润、增收益”，从吊瓶上斤斤计较，抓实降本增强药效作业，得到保障商家恶性瘤开发。

表述一下开源系统节流，带动天津园区税收税务筹划。针对矿山资源面临枯竭、成本居高不下、利润连年亏损的不利局面，广南金矿主动了解政策，进一步加强税收筹划工作，向税务机关申请享受衰竭期矿山资源税减免30%优惠政策，该政策获审批后，2017～2019年累计节约资源税308万元。启动废渣综合利用后，矿山再次向税务机关申请享受废渣产品免缴资源税优惠政策，2018～2020年累计节约资源税745万元。税收政策的减免帮助矿山从根本上开源节流，为精益化经营奠定了坚实基础。

详细量入为出，监督控制付出成本费。通过精准计划电费市场竞价、改变变压器基本电费收取、改善电机启动等方式，不断推进能耗项目的精细化管理，累计节约用电成本约240万元。同时通过凝聚各部门技术和力量，对项目自行设计并组织施工，2018-2021年期间，自主陆续完成了新建吸附车间、吸附系统改造、一车间生活区改造等项目，提高效能的同时共计节约投资成本约285万元。

详细变宝，开发利用危旧资本。近几年广南金矿采用“保养、维护为主，维修为辅”的理念对设备进行全生命周期管理，有效提高设备运行效率，减少维修成本。近年来尽可能物尽其用，不断盘活资产。例如将闲置的抽水系统盘活利用，管道拆回矿山自用，设备调配至兄弟矿山使用，每年节约抽水劳务成本8.46万元，通过回收旧废物资、修旧利废，共计节约投资成本约101万元，将精益化经营细化到每一个细节。

三六精益生产管理求精，从而提高干部职工辛福感。在年处理量增加的情况下，2021年在岗职工总人数较2018年减少22.83%，按照多劳多得、向一线倾斜的方针建立了符合矿山实际的绩效考评体系，充分发挥考核、分配的激励和导向作用。基层员工人均（不含矿山中层及以上干部）年收入持续增长，由2018年9.47万元/人增加到2021年12.45万元/人，涨幅31.46%（含公积金），撬动了一系列转型工作的有效实施，为公司持续稳健发展赢得了先机。2018年以来，矿山进一步加强对后勤工作的改善，通过优化食堂和车辆管理，食堂和车辆服务质量不断提高，职工满意度提升的同时费用管控成效明显。通过改变食堂食材采购方式（由中间商外送改为自主采购）、食堂劳务承包方式（由续包制改为一年一包制）、车辆管理优化三项改善项目，节约费用约34万元。后勤工作改善切实提高了职工的获得感、幸福感，吃的香了，工作美了。

能源会贫乏，成功经验值可企联，精力可中华传统文化。广南铅锌矿石正确看待生死存亡存亡的重中之重态势，无惧艰难，敢于尝试，充分地展露了不言弃的广南精力。以党的搭建为正确引领，以数学工作为基本知识，以艰辛加盟精力为表扬，以工艺技术创新趋势为构建，以生态、巡环、低碳环保、不断地时间趋势为最终梦想，每个人条成功经验值和价值观念的文化底蕴，一直在实践教学中转地变为广南铅锌矿石抗网络危机、求技术创新、度时艰、谋趋势的有力价值取向手段，走上打了个条具备着广南铅锌矿石独特的的“能源高效性充分利用之道”，确保安全了历年来种植主线任务最终梦想的获得，保驾护航了单位可不断地时间趋势，为江西原油团体的优质化量趋势做好深厚奉献。

广南银矿晨曦