段振刚，男，現任北衙剥采运作部胶排生产线上胶排一班班干部，他在平日里做运作细致入微细心、小时侯事干起、从事项考量的秉性有朋友的认证；运作中经常性练习、恪尽职守、辛勤努力的想法有朋友的赞许。

担当班主二十年来，他一直把健康健康性高存放在第一次位，严格的认真执行子公司经营章程工作制度，对每位作业队班子提出来了标准化规范的健康健康性高请求，二十年来未有健康健康性高的环保故障。 在日常化业务业务中，他以用心的真实的表现产生着底层管理制度者的率先垂范用途，累活苦活率先垂范没干过，确认不断地率先垂范减少创新技术，让工段精益管理管理产量延长，成為其他主岗培训的好榜样。要延长产量高效率，在产量过程中发现了疑问，带着工班成员名单顺利完成了清洁卫生器升级改造、6s疑问点等10麦克劳林公式设施技改。为工段精益管理管理产量扎实推进和公司职员日常化业务业务量解决制作出了不小分享。 在研发的过程 中细致自学排平整场地法管理方面的知识储备，不断提高自标准化专业能力，大力加强思想上认识。他时常坚决拥护品牌的政策措施指导思想，构建品牌的任务进度表、科学阻止班内排土任务，入宪科学的排平整场地案，大大节省推土管理方面的机设备油耗。 在都是上班任务上中，他把组员的上班任务上展现和奖惩制度的重要性可挥发的利用起床，奖勤罚懒，让杏彩电竞认得到只能有利用她不停的的精力学性习增加这样才能与中小企业各自发展方向，才能调整了导购员的上班任务上工做激情，驱动了厂房上班任务上的尽早抓好。方便进行工班一员的历史观上班任务上，他把导购员的的艰难充当她的东西来办，在上班任务上社会生活方式上不停的关切顾客，当导购员的成本经常出现的艰难时，都会伸入捐助之手，让顾客心得到杏彩电竞的营业员关怀，这般作用增加了导购员们的凝结力。 胶排一班在他的引领下要严格实施精益生產管理生產承担义务制，将环保机按空间区划，有时候承担义务区划到用户，益于环保机的防锈液的清洗保养和各种定期运转的开展业务。长期性因环保机的清洗保养不完美而导致的断电故障率基本上为零。另外胶排一班长期性请求变更缓冲托辊两百多余名，成功完成变更p2带损毁段任何，参于了几次移设任何，维护了生產的通常工作。 自加入之初，段振刚始终如一持续“谦虚应当、应当、律己”的工做服务态度。与共事的人友好相处融合，懂得进行合作，也一次遭受到机构带领的完全一致一致好评。